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• 发布时间：2024-03-26
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山东常林“钻石”文化为机械添加新动力 //www.lmjx.net 2006-9-3 20:52:00 中国路面机械网 山东常林集团以其域内世界第三年夜自然钻石“常林”冠名，醒物显志，创立了“钻石质量、钻石道德、钻石品牌”三品文化,将三品文化渗入到出产谋划治理中，多位一体合成为自立立异的非凡出产力，创举了一条企业品牌文化鞭策财产范围化、品质国际化、技能领先化以及员工团队化的成长门路。农业机械、项目机械以其钻石般的质量“飘喷鼻”国内外，钻石文化显示出了怪异的魅力。

最近几年来，山东常林已经成为集农业机械、项目机械、高效肥料、铸件、电子以及生物技能研发打造为一体的国度年夜型工业集团。今朝，已经开发新产物200余个，获国度专利以及科研结果60多项，是“天下品质�뵺APP治理进步前辈企业”、“天下品质治理效益型进步前辈企业”， 2004年,“沭河”牌号被国度工商总局评定为中国着名牌号,本年8月又入围“中国名牌”,屡次被评为省、市、县精力文明以及政治思惟事情进步前辈单元。山东常林企业文化设置装备摆设走上了规范化、科学化以及轨制化的轨道，文化育人、文化管人，特点文化动员常林超凡成长。

山东常林集团一直把“以市场为导向，产物开发与品质治理并举；以发卖为中央，出产成长与效益增加同步”作为企业目标，把“崇尚科技立异、树立竞争意识、倡导忠诚敬业、寻求文明敷裕。”作为企业精力，跟着常林企业文化的不停完美，常林的企业精力已经渗入到出产谋划勾当中，职工的思惟本质以及精力面孔获得提高以及升华，这成为常林集团的一笔名贵财富。

集团起首强化带领层品质意识，将品质指标纳入各级带领的年度承包和谈，并作为主要的绩效查核指标，自发介入品质系统的设置装备摆设以及连续革新。品质教诲勾当、有奖捉劣勾当及小我私家绩效查核使产物质量更有保障。山东常林集团视品质为生命，高度器重产物的内涵质量与外不雅品质，市场定位为“人无我有、人有我优、人优我先”，创立行业一流的品牌。2006年8月，沭河农机品牌入围“中国名牌”。

集团党委以报酬本，树立“人道化”治理思惟，并制定了“爱国爱企爱家，守规守纪遵法，依礼依信依诚，合作互信互赢”的员工举动规范，引发他们的踊跃性以及创举性。实行“人材开发、人材培训以及人材兴企”的人材项目，造就高本质人材。前后与多家年夜专院校签署了用人合同，制定以及完美了引进人材治理轨制。今朝，常年应聘于企业事情的海内外专家、高级项目师达30多人。

立异出产治理模式，成立5S治理、精益出产体式格局、人力资源绩效查核以及ERP信息治理系统，提高出产效率，降低现场成本耗损，降低库存，提高产物及格率，加强综合竞争力。沭河101手扶拖拉机以及沭河SH1115柴油机到达日本同类产物程度。常林德宝系列压路机、装载机、力士德挖掘机以及垂直无箱立式锻造流水线工艺到达国际进步前辈程度。

立异治理轨制，凸起“全、细、严”，强化平易近主监视机制，实施厂务公然。将企业文化与市场、用户无机联合，筹谋、设计、建造出新奇的电视专题片、内部报刊以及宣传物品。

常林集团看重科技与常识的有用链接，以强化职业技术培训为冲破口。实施专业技能、保险常识、市场营销等专业培训,开展岗亭练兵、技能交锋勾当；构造“金蓝领”技术认证以及车工、焊工两个工种的技师培训。公司每一年选送中、高层职员到高档院校及培训机构举行进修培训，并深切开展实行群众性技能立异项目。每一年按期举办书法、演讲角逐、篮球角逐、健身操角逐、登山拔河角逐等勾当；每一逢节沐日，集团各下层工会构造职工外出游览，熏陶情操；成立了职工勾当室、图书阅览室、文化广场等举措措施，添加了各种健身器材，富厚员工业余体裁糊口，多角度加强员工的团队精力。

如今，山东常林集团当真培育“三品”文化，并将其贯串到三年方针计划中，到2008年手扶、年夜中型四轮拖拉机年出产40万台、柴油机50万台，高效复合肥80万吨，各种项目机械1万台，实现工业总产值50亿元，发卖支出45亿元。常林集团踊跃落实科学成长不雅，企业文化为其连续、康健成长注入了强盛的源动力。